Scherp zicht op de markt
We brengen klanten, concurrenten en marges samen. Zo ziet u waar uw bedrijf werkelijk ruimte heeft.
Strategisch advies Gelderland
Een strategie die niet in de la verdwijnt
U wilt uw bedrijf toekomstbestendig maken, maar de dagelijkse operatie vraagt steeds om aandacht. G&V Advies Strategie maakt samen met u een meerjarenstrategie die zichtbaar wordt in keuzes, doelen en acties.
Vraag een strategiegesprek aan
Lochem, Zutphen en de Achterhoek
Uw strategiecanvas
Koers3-5 jaar
Marktkansen
Teameigenaarschap
Actiesper kwartaal
Groei
Rendement
Duurzaamheid
Van losse ideeën naar vaste keuzes
Een toekomstbestendige strategie begint bij uw echte situatie
Geen dik rapport dat na de presentatie verdwijnt. U krijgt een visueel canvas dat uw team begrijpt en gebruikt bij de jaarplanning en doelen.
Een koers die past
Uw ambitie wordt vertaald naar enkele duidelijke keuzes. Iedereen weet wat prioriteit krijgt.
Eigenaarschap in het team
Doelen krijgen een eigenaar, een meetpunt en een eerste actie. Dat maakt voortgang bespreekbaar.
Onze werkwijze
Wat u van ons kunt verwachten
Vijf fasen brengen uw meerjarenvisie mkb van analyse naar uitvoering. We werken met design thinking en financiële modellen, zonder afstand te nemen van de praktijk.
Omgevingsanalyse
We onderzoeken markt, concurrentie, klantvraag en interne sterktes. U ziet waar aannames moeten plaatsmaken voor feiten.
Koersbepaling
Waar wilt u over drie tot vijf jaar staan? We kiezen een richting die aansluit op capaciteit, cashflow en mensen.
Het strategiecanvas
Doelen, KPI's, projecten en eigenaarschap komen op één overzicht. Kort genoeg om elke maand te gebruiken.
Jaarplannen
De visie wordt een planning per kwartaal. Elke actie heeft een eigenaar en een duidelijk moment van beoordeling.
Bijsturing
We bespreken resultaten met uw team en passen aan waar nodig. Zo blijft de strategie onderdeel van het werk.
Praktijkcase uit Lochem
Een machinebouwer koos voor focus en zag het orderboek groeien
Een familiebedrijf met 15 medewerkers werkte zonder duidelijke groeistrategie. G&V Advies Strategie hielp de directie kiezen voor een nichemarkt, een scherpere propositie en een planning die verkoop en productie op elkaar afstemde.
De aanpak gaf rust in de besluitvorming. Groei werd een onderbouwde keuze, geen reactie op de drukte van de week.
Resultaat na twee jaar
+85%
omzet
Marge
+7%
StartNa traject
Besluitvorming met cijfers
Groei, krimp of heroriëntatie?
Niet elk bedrijf heeft meer volume nodig. Ons afwegingskader koppelt marktdata aan bedrijfscapaciteit en financiële scenario's.
Groeien
Past wanneer vraag, team en financiering ruimte geven voor extra capaciteit.
We rekenen investeringen, bezetting en marge door.
Verkleinen
Past wanneer focus op rendabele klanten meer rust en gezonde kasstromen oplevert.
We bepalen welke activiteiten u verantwoord afbouwt.
Heroriënteren
Past wanneer uw kennis waardevol is, maar de huidige markt of propositie niet meer klopt.
We testen scenario's voordat u grote keuzes maakt.
Ervaring uit de regio
Ondernemers over strategie op maat
“
Eindelijk rust in de tent omdat iedereen dezelfde kant op kijkt. De kwartaalacties zijn klein genoeg om uit te voeren en scherp genoeg om verschil te maken.
Geri Holthuis
Directeur, installatiebedrijf in Zutphen
“
De combinatie van cijfers en gezond verstand geeft vertrouwen. We hebben keuzes gemaakt over onze klanten, productie en investeringen. Het team weet nu waarom die keuzes nodig zijn.
Alleke Stommel
Eigenaar, groothandel in de Achterhoek
Eerste stap
Zet koers met een helder gesprek
Boek een strategie-analyse van 90 minuten op locatie in Gelderland of online. U verlaat de sessie met een beargumenteerde richting en concrete eerste acties.
Beschikbare gesprekken: maandag tot en met donderdag
Plan uw strategiegesprek